Una llave simple para inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oaklan
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El tablero para inspeccionar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso
La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que también ayuda a advertir pérdidas... Leer más agenciárselas
Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el widget de subvenciones para la diversificación de contratistas y la fuerza laboral. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron concurso técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.
Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y difundir las previsiones de proyectos de construcción en camino.
capotear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?
Como fue el caso en la última modernización, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.
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Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la mitad de los contratistas elegibles estuvieron exentos del software. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el software y que consideraría reportar el núúnico de exenciones como parte del rediseño.
Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la diferencia de contratistas y fuerza laboral.
Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una táctica de promoción para asegurar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.
asimismo siguió usando el aplicación de Desarrollo de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba bienes y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
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Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para conquistar las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.
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