Datos sobre inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditor
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Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la Billete en el widget de Desarrollo de Contratistas Principales.
El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la Billete de contratistas principales, pero no incluyó una meta.
La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que todavía ayuda a prevenir pérdidas... observar más averiguar
Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el software de subvenciones para la diversificación de contratistas y la fuerza gremial. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron presencia técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.
Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de manera efectiva?
El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en punto de culpar.
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El control de calidad en la abastecimiento internacional es esencial para garantizar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado Universal.
Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el finalidad de las subvenciones en el mercado de la construcción Militar.
Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles recursos asignar al incremento de la fuerza laboral, concurrencia técnica y un nuevo software de conexión con los contratistas.
Estos reportes continuaron en el año ulterior, pero los reportes no incluyeron las metas para Concretar el éxito. El acuerdo original que describe el aplicación requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la actualización más fresco del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y medir estas metas.
Adquisiciones dijo que planeaba realizar un estudio de desigualdades para calcular la Décimo de referencia por los contratistas certificados en el mercado.
En ocasión de compendiar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una nómina de precios a los departamentos posteriormente de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Descomposición para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.
- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y invadir cualquier inquietud de manera proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?
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